Systeemgericht leiderschap
Leidinggeven in organisaties van vandaag vraagt nogal wat. Dat je mensgericht bent lijkt vanzelfsprekend. En dat je vooral voorwaarden schept en ruimte biedt in plaats van opdrachten geeft. Maar het vraagt ook dat je helder bent over welke prestaties je van medewerkers verwacht. En dat je zichtbaar en aanwezig bent en voorbeeldgedrag laat zien.