In-company mogelijkheden


In-company trajecten

Een 1-daagse of Combi specifiek voor uw bedrijf of organisatie? Dat is natuurlijk mogelijk. De meerwaarde van in-company trajecten ligt in de afstemming op uw specifieke leerwensen, de situatie en de cultuur van uw bedrijf/organisatie. Bovendien creëert het mogelijkheden om te werken aan afstemming onder collega’s en de implementatie van het geleerde in de organisatie. Het belang van leren van en met elkaar wordt steeds meer onderkend.

Wilt u liever eerst met ons van gedachten wisselen hierover? Bel of mail ons gerust!

 

1-daagse opleidingen

1-daagse in-company coachopleidingen zijn een goed antwoord als u bij een grote groep managers en/of medewerkers de neuzen dezelfde kant op wilt hebben.

Coachboulevard werkt bij zowel de 1-daagse open als in-company coachopleidingen op het gebied van (collegiale)coaching, coachend leiderschap en persoonlijk leiderschap (zelfcoaching) vanuit het systeemdenken, de organisatiecontext en de visie dat hoe mensen elkaar beïnvloeden essentieel is.

 

Voorbeelden

Het kan zijn dat u vragen heeft over leiderschapsontwikkeling in uw organisatie. In een intakegesprek kan Coachboulevard samen met u deze vraag verder specificeren. De 1-daagse Coachen op Competenties, Coachend Leiderschap of Teamcoaching kunnen mogelijke in-company opleidingen voor uw bedrijf zijn.

 

Het kan ook zijn dat een 1- of meerdaagse opleiding in leiderschapscompetenties de passende oplossing is. Dan ontwerpen we - in nauwe samenspraak met de opdrachtgever en betrokkenen - een opleidingstraject waarin de leiderschapscompetenties die in uw organisatie de kern vormen, aan bod komen.

 

Coachings- en verandertrajecten

Naast opleidingen verzorgt Coachboulevard ook coachings- en verandertrajecten.

We onderscheiden hierin drie niveaus:

  • Individuele (leiderschaps)coaching
  • Teamcoaching
  • Organisatiecoaching

 

Voorbeelden

Als u bijvoorbeeld merkt dat de visie binnen uw organisatie op leiderschap helder is (meetlat), maar dat de verschillende MT-leden de visie elk op hun eigen manier invullen (eigenaarschap), is er duidelijk behoefte aan (team)coaching.

 

Zijn de vragen sterk persoonsgebonden, dan is individuele of voor het hoger management en directie Executive coaching een optie.

 

Organisatiecoaching is aan de orde als een koerswijziging in uw organisatie noodzakelijk is en ondanks verschillende inspanningen de beoogde resultaten uitblijven. Een essentie van een lerende organisatie is dat het geleerde in de organisatie tijdens het traject met elkaar wordt afgestemd en zo wordt geborgd.

 

Een bijkomend voordeel is dat bij ziekte of later instromen in een continu in-companytraject altijd de mogelijkheid bestaat in een van de open 1-daagsen van Coachboulevard het gemiste ‘in te halen’.

 

Voor vragen over in-company mogelijkheden en een afspraak voor een intakegesprek neemt u direct contact op met Roy de Brabander: 06-55122480 of mail


Coachboulevard

Koningslaan 13a
3583 GC Utrecht
T 030 251 91 95

info@coachboulevard.nl









Nieuws

Spelpresentatie De Competente Teamcoach op 31 mei

07-03-2010 Het spel De Competente Teamcoach heeft als doel met elkaar en van elkaar leren in het leerveld van de competenties van d... lees meer

Coachboulevard opleidingen krijgen PE punten van het NMI

18-02-2010 Het Nederlands Mediation Instituut, NMI, heeft aan de Erkende Leergang Coachen (looptijd 10 maart 2010- 14 maart 2011)... lees meer

Marijke Lingsma spreker op zevende Coachingcongres

25-01-2010 26 maart aanstaande wordt voor de zevende keer het Coachingjaarcongres georganiseerd (Edda Huzid te Voorthuizen). Het t... lees meer

Intervisie festival teamcoaching

14-01-2010 23 april aanstaande wordt er weer een Intervisiefestival georganiseerd met als thema 'Teamcoaching'. Het programma wordt... lees meer

Leergang Coachen is erkend

05-01-2010 De Leergang Coachen van Coachboulevard is door Stichting Coach! ERKEND als opleiding! Dat betekent dat deelnemers na het... lees meer


See an opportunity in a problem
but not a problem in an opportunity Coachingskalender 2009