Interventies voor Groepsgericht Coachen

C1 = Teamcoaching vanuit Systeemdenken - Interventies voor Groepsgericht Coachen

Vanuit systeemdenken kijkt u vanuit het grotere geheel naar de bijdragen van kleinere subdelen en hoe deze zich tot elkaar verhouden. Het circulair denken verdringt het lineair denken in termen van een schuldige aanwijzen vanuit oorzaak-gevolg. De focus ligt op hoe de huidige situatie in stand wordt gehouden. Bij het systeemdenken ligt de nadruk op de interactieve competenties zoals samenwerken en afstemmen. Het gaat dus minder om het individu en juist meer om de verbinding tussen de delen, de interactie tussen individuen en afdelingen. Hoe gaan zij gezamenlijk om met de succesfactoren meetlat, eigenaarschap, ijsberg en hier-en-nu situatie? Systeemdenken richt zich op de meest plausibele oplossing voor dít moment, en zoekt niet naar schuldigen of perfecte oplossingen.
U leert voorgrond – achtergrond zien, de 4 succesfactoren en interveniëren op de interactie in de hier-en-nu situatie. Dat is even wennen, maar er gaat na deze 1-daagse een wereld open door circulair te kijken.
Resultaat
• U analyseert het verschil tussen lineair en circulair denken.
• Na afloop herkent u aannames en regels vanuit systeemdenken.
• U bent in staat de kwaliteit van interactie waar te nemen.
• U kunt interveniëren op interactie in het hier-en-nu.
• U kunt interactie koppelen aan de coachvraag.

MultiMediaCoach-producten
• Teamspel Samenspel in Teams, Marijke Lingsma en Martijn van der Meer
• De HELP!Coaching Bibliotheek: C2 HELP! ik coach teams, Marijke Lingsma en Aty Boers
• 10 reflectiekaartjes ‘Ken jezelf als coach’

Data in 2010
• vrijdag 4 juni

• dinsdag 30 november

Data in 2011
• donderdag 3 februari 

• donderdag 21 april

• dinsdag 27 september 
• donderdag 1 december